۲٬۵۸۳
ویرایش
بدون خلاصۀ ویرایش
(صفحه‌ای تازه حاوی «پرونده:تشکیلات مجموعه‌ای از افراد سازمان یافته است..JPG|جایگزین=تشکیلات مجم...» ایجاد کرد) |
بدون خلاصۀ ویرایش |
||
| (۳ نسخهٔ میانی ویرایش شده توسط ۲ کاربر نشان داده نشد) | |||
| خط ۱: | خط ۱: | ||
{{ستون سری‌های سیاسی | |||
| name = نوار کناری سازمان مجاهدین خلق ایران | |||
| class = plainlist | |||
| titlestyle = padding-top:0.2em; | |||
| title = {{Hlist|[[سازمان مجاهدین خلق ایران]]}} | |||
| headingstyle = line-height:1.3em; | |||
| contentstyle = text-align: ; | |||
| heading1 = پایه‌ها | |||
| content1 = | |||
* [[سازمان مجاهدین خلق ایران]] | |||
{{فهرست یک‌دست}} | |||
* [[گردهمایی سالانه مجاهدین]] | |||
* [[بیانیه ملی ایرانیان]] | |||
* [[مسئول اول سازمان مجاهدین خلق ایران]] | |||
* [[ارتش آزادیبخش ملی ایران]] | |||
* [[تشکیلات مجاهدین خلق ایران]] | |||
* [[طرح ده ماده‌ای مریم رجوی]] | |||
{{پایان فهرست یک‌دست}} | |||
| heading2 = موضوع‌ها | |||
| content2style = font-style:italic;<!--(most are non-English terms)--> | |||
| content2 = {{فهرست یک‌دست}} | |||
<!--(Alphabetical by linktext:)--> | |||
* {{Noitalic|[[فاز سیاسی فاز نظامی]]}} | |||
* [[میلیشیا]] | |||
* [[عاشورای مجاهدین]] | |||
* [[۵ مهر ۱۳۶۰]] | |||
* [[عملیات آفتاب]] | |||
* [[عملیات چلچراغ]] | |||
* [[عملیات فروغ جاویدان]] | |||
* [[عملیات مروارید]] | |||
* [[قتل عام ۶۷]] | |||
* [[رژه ارتش آزادیبخش ملی ایران]] | |||
* [[کودتای ۱۷ ژوئن ۲۰۰۳]] | |||
* [[ ۶ و ۷ مرداد]] | |||
* [[قتل عام ۱۰ شهریور ۱۳۹۲ اشرف]] | |||
* [[موشک باران ۷ آبان لیبرتی ۱۳۹۴]] | |||
{{پایان فهرست یک‌دست}} | |||
| heading3 = نمودها | |||
| content3 = | |||
{{نوار جانبی|bodystyle={{Subinfobox bodystyle}} |navbar=off | |||
|headingstyle=padding-bottom:0; |contentstyle=padding-top:0; | |||
| content1 = | |||
* [[کانون‌های شورشی]] | |||
* [[ارتش آزادیبخش ملی ایران]] | |||
* [[شورای ملی مقاومت ایران]] | |||
| heading2 = {{Nobold|<big>مکان‌ها</big>}} | |||
| content2 = {{فهرست یک‌دست}} | |||
<!--(Alphabetical by linktext:)--> | |||
* [[قرارگاه اشرف]] | |||
* [[قرارگاه لیبرتی]] | |||
* [[اشرف سه]] | |||
{{پایان فهرست یک‌دست}} | |||
}} | |||
| heading4 = افراد | |||
| content4 = | |||
{{فهرست یک‌دست}} | |||
* [[محمد حنیف‌نژاد]] | |||
* [[سعید محسن]] | |||
* [[علی اصغر بدیع زادگان]] | |||
* [[مسعود رجوی]] | |||
* [[مریم رجوی]] | |||
* [[زهرا مریخی]] | |||
* [[زهره قائمی]] | |||
* [[محمد سیدی کاشانی]] | |||
* [[رضا رضایی]] | |||
* [[محمود عسگری زاده]] | |||
* [[محمود قائمشهر]] | |||
* [[رسول مشکین‌فام]] | |||
* [[منیره رجوی]] | |||
* [[فاطمه مصباح]] | |||
* [[موسی خیابانی]] | |||
* [[اشرف ربیعی]] | |||
* [[مهدی رضایی]] | |||
* {{Longitem|[[مصطفی جوان خوشدل]]}} | |||
* [[محمدرضا سعادتی]] | |||
* [[طاهره طلوع]] | |||
<!-- * [[Hisbah]] | |||
* [[Hizbul Islam]] | |||
* [[Indonesian Mujahedeen Council]] --> | |||
* [[گوهر ادب‌آواز]] | |||
* [[معصومه کبیری]] | |||
<!-- * [[Islamic Defenders Front]] | |||
* [[Islam Hadhari]] --> | |||
<!-- | |||
* [[Jemaah Islamiyah]] | |||
* [[Laskar Jihad]] | |||
* [[Matowa]] | |||
* [[Muhtasib]] --> | |||
* [[احمد رضایی]] | |||
* [[علی صارمی]] | |||
* [[جعفر کاظمی]] | |||
* [[عبدالرضا رجبی]] | |||
{{پایان فهرست یک‌دست}} | |||
| heading5 = نوشتارهای کلیدی | |||
| content5 = <div class="wraplinks"><!--Chronological:--> | |||
* {{Longlink|style=line-height:1.15em; |''[[شیطان سازی علیه مجاهدین خلق ]]}} | |||
* {{Longlink|style=line-height:1.15em; |''[[پایگاه اجتماعی مجاهدین خلق]]}} | |||
* {{Longlink|style=line-height:1.15em; |''[[استراتژی مبارزه انقلابی]]}} | |||
* {{Longlink|style=line-height:1.15em; |''[[رژیم ولایت فقیه]]}} | |||
* {{Longlink|style=line-height:1.15em; |''[[اپوزیسیون]]}} | |||
* {{Longlink|style=line-height:1.15em; |''[[موقعیت انقلابی]]}} | |||
* {{Longlink|style=line-height:1.15em; |''[[طلسم اختناق]]}} | |||
</div> | |||
}}<noinclude> | |||
[[پرونده:تشکیلات مجموعه‌ای از افراد سازمان یافته است..JPG|جایگزین=تشکیلات مجموعه‌ای از افراد سازمان یافته است|بندانگشتی|تشکیلات مجموعه‌ای از افراد سازمان یافته است]] | [[پرونده:تشکیلات مجموعه‌ای از افراد سازمان یافته است..JPG|جایگزین=تشکیلات مجموعه‌ای از افراد سازمان یافته است|بندانگشتی|تشکیلات مجموعه‌ای از افراد سازمان یافته است]] | ||
'''تشکیلات''' به مجموعه افرادی گفته می‌شود که در سلسله مراتبی سازمانیافته، برای اجرای یک پروژه یا یک هدف سیاسی، نظامی، اجتماعی یا تجاری، خطوط عملی واحدی را در هماهنگی باهم پیش می‌برند. به عنوان مثال در یک اداره، در یک ارتش یا در یک نظام آموزشی، سلسله مراتب و قوانینی حاکم است که به پیشبرد اهداف آن نظم داده و کارگروهی را در آن ممکن می‌سازد. تمامی این نهادها دارای تشکیلاتی متناسب با اهداف خود هستند. | '''تشکیلات''' به مجموعه افرادی گفته می‌شود که در سلسله مراتبی سازمانیافته، برای اجرای یک پروژه یا یک هدف سیاسی، نظامی، اجتماعی یا تجاری، خطوط عملی واحدی را در هماهنگی باهم پیش می‌برند. به عنوان مثال در یک اداره، در یک ارتش یا در یک نظام آموزشی، سلسله مراتب و قوانینی حاکم است که به پیشبرد اهداف آن نظم داده و کارگروهی را در آن ممکن می‌سازد. تمامی این نهادها دارای تشکیلاتی متناسب با اهداف خود هستند. | ||
در سال | در سال ۱۳۴۴ محمد حنیف‌نژاد و دیگر بنیانگذاران سازمان مجاهدین، در جمع‌بندی خود از مبارزات گذشته به این نتیجه رسیدند که یکی از دلایل شکست این مبارزات عدم وجود یک تشکیلات انقلابی بوده است.<ref>جزوه تاریخچه‌ی مختصر سازمان مجاهدین خلق ایران</ref>تشکیلاتی که قدرت سازماندهی، ایجاد هماهنگی و اتحاد را داشته و قادر به محقق کردن اهداف خود باشد. از آنجایی که حکومت‌های دیکتاتوری دارای تشکیلات و انسجام نسبی هستند، نمی توان با وجود تشتت و بدون بهره‌مندی از قدرت هماهنگی و سازماندهی با آنها مبارزه کرد. به این ترتیب محمد حنیف‌نژاد و دوستان او تصمیم گرفتند تشکیلاتی به نام سازمان مجاهدین خلق ایران را بنیان بگذارند. | ||
==ضرورت تشکیلات برای پیشبرد یک مبارزه‌ی جمعی== | ==ضرورت تشکیلات برای پیشبرد یک مبارزه‌ی جمعی== | ||
[[پرونده:تشکیلات به مجموعه افراد سازمانیافته خطاب می‌شود.jpg|جایگزین=هر اداره یا شرکت برای پیشبرد کار خود نیازمند تشکیلات است|بندانگشتی|هر اداره یا شرکت برای پیشبرد کار خود نیازمند تشکیلات است]] | [[پرونده:تشکیلات به مجموعه افراد سازمانیافته خطاب می‌شود.jpg|جایگزین=هر اداره یا شرکت برای پیشبرد کار خود نیازمند تشکیلات است|بندانگشتی|هر اداره یا شرکت برای پیشبرد کار خود نیازمند تشکیلات است]] | ||
| خط ۱۹: | خط ۱۳۰: | ||
هر چه هدف عاليتر و متكامل باشد، شكيلاتي كه اين هدف را محقق مي‌كند نيز باید به همان درجه تكامل‌افته و پيچيده باشد. چند مثال از انواع مبارزه می‌تواند به فهم این موضوع کمک کند. | هر چه هدف عاليتر و متكامل باشد، شكيلاتي كه اين هدف را محقق مي‌كند نيز باید به همان درجه تكامل‌افته و پيچيده باشد. چند مثال از انواع مبارزه می‌تواند به فهم این موضوع کمک کند. | ||
=== | === مبارزه صنفی === | ||
یک کارگر می‌تواند به دلیل ضایع شدن حقوق خود به کارفرما معترض شود. این اعتراض البته اگر بصورت انفرادی انجام شود معمولا به نتیجه‌ای نمی‌رسد و چه بسا منجر به اخراج او شود. این در حالی است که اگر ۵ یا ۶ نفر یا نیمی از جمعیت کارخانه باهم متشکل و متحد شوند، مدیر کارخانه دیگر نمی‌تواند آنها را نادیده بگیرد. در عین حال وقتی تعداد کارگران معترض بیشتر می‌شود آنها ناچارند از هر بخش نمایندگانی را مشخص کنند تا از حقوق آنها دفاع کنند. همچنین آنها ناچارند در جلساتی که میان خود برگزار میکنند، خواسته‌های خود را اولویت‌بندی کنند. به این ترتیب تشکیلاتی در میان آنان آغاز به شکل‌گیری میکند. از همین‌جاست که سندیکاهای کارگری بنا شده و ضرورت آن مشخص می‌شود. | یک کارگر می‌تواند به دلیل ضایع شدن حقوق خود به کارفرما معترض شود. این اعتراض البته اگر بصورت انفرادی انجام شود معمولا به نتیجه‌ای نمی‌رسد و چه بسا منجر به اخراج او شود. این در حالی است که اگر ۵ یا ۶ نفر یا نیمی از جمعیت کارخانه باهم متشکل و متحد شوند، مدیر کارخانه دیگر نمی‌تواند آنها را نادیده بگیرد. در عین حال وقتی تعداد کارگران معترض بیشتر می‌شود آنها ناچارند از هر بخش نمایندگانی را مشخص کنند تا از حقوق آنها دفاع کنند. همچنین آنها ناچارند در جلساتی که میان خود برگزار میکنند، خواسته‌های خود را اولویت‌بندی کنند. به این ترتیب تشکیلاتی در میان آنان آغاز به شکل‌گیری میکند. از همین‌جاست که سندیکاهای کارگری بنا شده و ضرورت آن مشخص می‌شود. | ||
=== | === مبارزه‌ی صنفی - سياسی === | ||
در ادامه مبارزات كارگران چه شقوق ديگري نیز متصور است.از جمله اینکه اگر کارخانه دار به خواسته‌های کارگران و مطالبات سندیکای آنان تن ندهد اعتراضات می‌تواند اوج بیشتری بگیرد. در چنین حالتی معمولا دولت و نیروهای سرکوب که اغلب مدافع صاحبان سرمایه هستند وارد شده و تلاش میکنند کارگران را عقب برانند.به این ترتیب معمولا مبارزه‌ی کارگران رنگ و بوی سیاسی گرفته و شامل پیچیدگی‌های بیشتری می‌شود. به عبارتی از یک مبارزه‌ی صنفی به یک مبارزه‌ی صنفی- سیاسی تغییر پیدا میکند. در این حالت پیروزی تنها زمانی ممکن است که تشکیلات آنها نیز ارتقا یابد. چه بسا آنها نیاز به ایجاد نهادها داشته باشند. بخش تبلیغات، روابط عمومی، نشریه و... به این ترتیب با تکامل مبارزه‌ی آنها تشکیلات آنها نیز ارتقاء یافته و این ضرورتی انکار ناپذیر است. | در ادامه مبارزات كارگران چه شقوق ديگري نیز متصور است.از جمله اینکه اگر کارخانه دار به خواسته‌های کارگران و مطالبات سندیکای آنان تن ندهد اعتراضات می‌تواند اوج بیشتری بگیرد. در چنین حالتی معمولا دولت و نیروهای سرکوب که اغلب مدافع صاحبان سرمایه هستند وارد شده و تلاش میکنند کارگران را عقب برانند.به این ترتیب معمولا مبارزه‌ی کارگران رنگ و بوی سیاسی گرفته و شامل پیچیدگی‌های بیشتری می‌شود. به عبارتی از یک مبارزه‌ی صنفی به یک مبارزه‌ی صنفی- سیاسی تغییر پیدا میکند. در این حالت پیروزی تنها زمانی ممکن است که تشکیلات آنها نیز ارتقا یابد. چه بسا آنها نیاز به ایجاد نهادها داشته باشند. بخش تبلیغات، روابط عمومی، نشریه و... به این ترتیب با تکامل مبارزه‌ی آنها تشکیلات آنها نیز ارتقاء یافته و این ضرورتی انکار ناپذیر است. | ||
| خط ۱۰۲: | خط ۲۱۳: | ||
=== حرفه‌ای بودن === | === حرفه‌ای بودن === | ||
برخلاف احزاب سیاسی که در آن افراد بصورت نیمه وقت کار کرده و حتی حق عضویت می پردازند، در یک تشکیلات انقلابی همه‌ی افراد تمام وقت هستند. یعنی کاری جز مبارزه ندارند و تمامی وقت و انرژی خود را بصورت ۲۴ ساعته و بلاوقفه در راستای تحقق آرمان خود هزینه میکنند. در سال ۱۳۴۲ محمد حنیف‌نژاد و دیگر بنیانگذاران سازمان مجاهدین خلق ایران به در مواد جمع بندی خود از مبارزات گذشته ذکر کردند که یکی از ضعف‌های آن مبارزات و علل شکست آن حرفه ای نبودن افراد بوده است. به این ترتیب حرفه‌ای بودن از آغاز به عنوان یکی از اصول تشکیلاتی در این سازمان پذیرفته و به اجرا‌ء گذاشته شد.<ref>[https:// | برخلاف احزاب سیاسی که در آن افراد بصورت نیمه وقت کار کرده و حتی حق عضویت می پردازند، در یک تشکیلات انقلابی همه‌ی افراد تمام وقت هستند. یعنی کاری جز مبارزه ندارند و تمامی وقت و انرژی خود را بصورت ۲۴ ساعته و بلاوقفه در راستای تحقق آرمان خود هزینه میکنند. در سال ۱۳۴۲ محمد حنیف‌نژاد و دیگر بنیانگذاران سازمان مجاهدین خلق ایران به در مواد جمع بندی خود از مبارزات گذشته ذکر کردند که یکی از ضعف‌های آن مبارزات و علل شکست آن حرفه ای نبودن افراد بوده است. به این ترتیب حرفه‌ای بودن از آغاز به عنوان یکی از اصول تشکیلاتی در این سازمان پذیرفته و به اجرا‌ء گذاشته شد.<ref>[https://event.mojahedin.org/news/124739/__cat_url__ چگونه مثل ”او“ باشیم (قسمت اول) - به قلم: حسین میرداماد]</ref> | ||
=== اعتماد === | === اعتماد === | ||